- координация деятельности подчиненных подразделений: служба Главного механика; служба Главного энергетика; центральная заводская лаборатория; отдел технического контроля; инструментальный участок; КТО; IT отдел. - организация работы по разработке планов развития предприятия, проведение организационно-технических мероприятий; - исполнение и контроль планов развития предприятия; - планирование бюджета на ремонтно-восстановительные работы оборудования.

- координация деятельности подчиненных подразделений; - организация работы по разработке планов развития предприятия; - исполнение и контроль планов развития предприятия.

разработка КД и ТД на продукцию; - организация участка (подбор площадей, поиск оборудования, подбор персонала); - расчет экономических показателей по внедрению новой продукции.

Начальник участка механической обработки, по совмещению начальник участка производства поковок, начальник участка производства литых заготовок - ритмичный выпуск продукции, выполнение производственного плана; - контроль за выполнением ежесуточных производственных планов; -анализ воспроизводимости технологических процессов изготовления продукции; - нормирование трудовых затрат; - разработка организационно-распорядительных документов согласно СТО; - контроль над производимыми работами по наладке, обслуживанию и правильной эксплуатацией технологического оборудования; - контроль за соблюдением работниками производственной дисциплины, правил охраны труда, техники безопасности; - обеспечение рационального использования фонда заработной платы производства. Руководство коллективом до 110 человек.

ритмичный выпуск продукции, выполнение производственного плана; - контроль за выполнением ежесуточных производственных планов; -анализ воспроизводимости технологических процессов изготовления продукции; - нормирование трудовых затрат; - разработка организационно-распорядительных документов согласно СТО; - контроль над производимыми работами по наладке, обслуживанию и правильной эксплуатацией технологического оборудования; - контроль за соблюдением работниками производственной дисциплины, правил охраны труда, техники безопасности. Руководство коллективом до 40 человек.

ритмичный выпуск продукции, выполнение производственного плана; - контроль за выполнением ежесуточных производственных планов; -анализ воспроизводимости технологических процессов изготовления продукции; - нормирование трудовых затрат; - разработка организационно-распорядительных документов согласно СТО. Руководство коллективом до 40 человек.

разработка и внедрение нормативов для оперативного планирования производства; - расчет графиков загрузки оборудования с учетом более эффективного использования производственных мощностей; - анализ работы производственных участков, выявление производственных резервов.

разработка технологических процессов изготовления продукции.

ИРНОТ, Экономист-менеджер

авиатехнологический, Инженер по специальности обработка металлов давлением